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杭州清理编外人员实施方案?
编外人员的治理方法(一)
一、各科室、单位、各镇站(所)要充分调动和发挥现有在编人员的工作积极性和制造性,挖掘工作潜能,努力完本钱职工作和领导交办的任务。
二、确因工作需要,必需使用编制外人员的,须由单位书面申请,由分管局长提出意见和建议,报经局党组争论打算。
三、用人单位应与编制外人员签订书面劳动合同,合同期三年,并负贵其行政治理工作,对其工作业绩进展考核和评价。
四、劳动合同期满即自行终止,若需续订,由单位书面申请,报经局党组讨论打算。
五、用人单位使用编制外人员,需填写工资审批表报局办。
一、核查编外人员制定清退***前,应对编外人员进行全面核查。核查对象包括不符合聘用条件的人员、未按时缴纳个人所得税和社会保险的人员、重复聘用、聘用期满未参加下一轮考核/未通过考核的人员、实际岗位与聘用岗位不符或没有实际工作岗位的人员等。
二、制定清退***核查完编外人员后,根据实际情况制定清退***,制定清退方案时要考虑政策法规、岗位状态、荣誉、基本生活保障、安置等方面的问题。清退***应告知编外人员,并将***及时向所属单位报送和上报人事部门备案。
三、规范解除劳动合同程序清退前要向已经被调整或解聘的编外人员发出书面告知通知书,告知清退原因和程序,并在告知通知书中注明编外人员的法定权益和义务。
四、安排岗位调整或安置工作针对生活困难的编外人员及时安排岗位调整或安置工作,产生不利后果的要及时调整和处理。
五、完善制度在清退过程中还应完善管理制度,强化程序规范,发扬民主,公开透明,依法依规实施清退,保护并尊重聘用人员的权益。同时,注重制度的建设和改进,保证下一轮的用人制度更加公平、合理、互惠互利、创造性和持久性。
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