
餐饮厨房防疫设计,餐饮厨房防疫设计方案


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮厨房防疫设计的问题,于是小编就整理了1个相关介绍餐饮厨房防疫设计的解答,让我们一起看看吧。
疫情之下,多地餐饮防控升级,餐饮店该如何调整?
疫情反扑,生意骤降,餐饮复苏之路再次被打断! 老板欲哭无泪:这一年,又白干了
近几天,因南京机场管控不到位导致疫情在全国各地持续爆发,此次***为印度变异株,传染力更大、速度更快、危害性更高,也是2020年疫情得到良好控制以来后,面临的在全国范围内最大规模的传播,而对于河南郑州的商家来说,更是雪上加霜,不仅受到了疫情反扑的影响,而且也受到了暴雨洪水的影响。
在这场疫情中,最难熬的,当然是餐饮人 !
不过,越是在最困难的时候,人们越容易激发无限的可能性。对于餐饮店来说,其实还有另一个出路,那就是结合线上平台,将餐饮门店转为自提点,提供到店自提服务。
1.增加线上配送服务
疫情期间消费者被要求减少外出,这会导致实体门店的客流量大大减少。但我们同样要意识到,门店早已不是商家链接用户的唯一触点,尤其是在手机占用了用户大量时间,以及用户关注内容发生变化的背景下,商家需要跟随消费者的脚步,建立起全域营销的新阵地。增加线上下单商城,如外卖平台、或者小程序商城等,线上下单,外卖配送,即使是不能到店消费或者闭店,也能有订单。
2.线上社群运营
发展门店社群,做一些线上活动,如免费参加课程,在社群里发点小红包和优惠券,每周或每月一次大额度活动,增加用户粘性,通过顾客宣传形成裂变引流。
3.利用网络多媒体平台宣传
在抖音、头条等平台分享一些知识,给自己打广告,扩展了用户渠道,提高自身生存能力。
防控又升级了,我店已经接到通知,即日起取消堂食,仅允许外卖,顾客自取。老板看着通知书,不怒反笑,自言自语:“这两年我真的太难了,这生意怎么做得下去?”
老板主业不是餐饮,而是制造业。而制造业的特点就是应酬多,既要接待供应商,又要招待客户,以及一些相关人员。望着每年超过七位数的账单,老板灵机一动,都是吃喝,何不自己开间酒店,肥水不流外人田?
说干就干,刚好有一酒店由于老板移民,急需转让,我的老板就把酒店连人带马全部盘了下来。最重要的是土地使用权,据说有几十年之久,换成人话就是不用店租,减少了一大笔开支。
风光了几年。时间来到2020年,疫情来势汹汹,全国按下了暂停键,时值春节,我店备了10多万的货,怎么处理就成了一件令人头疼的事情。食物是有保质期的,肉类可以冷冻,蔬果就没办法了,几天时间就会变质。
我向老板建议,现在人们无法出来买菜,何不联系各社区工作人员,咱家的菜便宜卖了,还可以提供增值服务,我们可以把青菜洗干净,肉类切好腌制,必要时还可以炒熟,送到社区集中分发。这招管用,十多天时间,店里面的食材处理了大半。
疫情防控期间,最辛苦的是医务人员,社区工作人员,警察,志愿者。医务人员和***贴身肉搏,这需要巨大的勇气,信心,技术,一不留神就会感染,为此牺牲了多位英雄。
疫情下的餐饮行业:
一、合理有效的成本控制
二,拓宽经营渠道。疫情期间不能堂食的问题,现在基本上每个餐厅都有外卖,外送,但是80%以上的餐厅,做的并不好,外卖,外送的占比并不是很高,合理的外卖占营业额的比重应该不少于30%。
三,产品的标准化,简便化。一定要重视产品标准化的重要性,试想一下,你的产品可以像方便面一样方便,那么疫情就不能阻挡你的发展,你可以在商超,便利店甚至于小区设点售卖,既可以增加企业收入,又能为广大受疫情影响的市民提供生活便利,何乐不为。
餐饮企业要做充足的现金储备,稳定的团队,多渠道销售,不受影响的产品售卖形式都能有效的解决疫情带来的影响。
到此,以上就是小编对于餐饮厨房防疫设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮厨房防疫设计的1点解答对大家有用。
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